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今年7月份进口铁矿石的平均价格已经降至92美元/吨,如果年内数月进口铁矿石到岸价格进一步下降,跌破90美元/吨,甚至逼近80美元/吨关口,国内矿山企业将会出现更多减产,从而为进口铁矿石拓展更大销售空间,届时国产矿市场占有率势必至30%以下。 预计2014年铁矿石进口量将达到9亿吨;如果2015年铁矿石进口到岸价格平均为80美元/吨,铁矿石进口量将会超过10亿吨,甚至达到12亿吨。据此分析,所谓需求进入寒冬,铁矿石因素风光不再,其观点过于武断,缺乏统计数据支持。 2014年上半年,全国高温合金管表观消费量3.76亿吨,同比仅增长0.4%。其中,高温合金管出口作出了重要贡献,上半年累计出口高温合金管4101万吨,同比增长33.6%。业内人士称,这种情况只有危机时期的2008年下半年出现过,2008年国内高温合金管表观消费量同比增长2.9%,增幅比2007年回落9.7个百分点,为2001年以来的水平。 可想而知,高温合金管厂的日子十分艰难。一些高温合金管厂频频曝出转型养猪、种菜,拓展非钢领域。高温合金管工业副会长王立群近日的数据显示,今年前5月大中型高温合金管厂主营业务亏损了40亿元。刘秋平认为,主营业务亏损主要是因高温合金管价格下跌幅度较大,需求无法有效释放,产业链各环节资金紧张。
开展管理活动,不断强化基础工作,大力推进精细化管理、精细化操作,推进降本增效,盈利的奋斗目标;管理和运营模式,推进日照钢铁精品基地建设;坚持正确的用人导向,培养造就一支勇于担当、勤。 其次,产能过剩就必须有被淘汰出局的,而被淘汰出局的必定是落后的。本钢集团在2010年产能达到2000万吨,近3年来,我们不但没有再从产能上追求增长,而且一直保持不高于1700吨的实际产量。这在全国钢铁业的实际产量中仅占2%左右。 这2%的位置就十分重要了,如果是处于行业前10%,那就是处于的地位;如果处于后10%,就不仅是落后的,而且是应该被淘汰的。所以,本钢集团为企业发展的定位明确了以下前提:为用户提供高附加值、高质量、能的产品与服务;履行社会责任,实现节能减排;降本增效,以的成本实现的价值。 本钢集团在2014年继续完善各层级的法人治理结构,建立完善协调运转、工作机制,经营管理水平的不断。管理管控,产权结构,经营管理水平。继续财务、采购、销售等重点环节的管理流程,控制流程关键节点,防范流程风险。
督促各地区尽快贯彻落实国办印发的20142015年节能减排低碳发展行动方案的实施办法,加大对实现节能目标困难、能源消费增长过快地区的检查。会同研究十二届全国会第八次会议对关于节能减排工作情况的报告的审议意见,认真抓好落实。 在宏观调控中坚持节能减排不动摇,认真研判形势,提出针对性措施,倒逼结构和发展方式转变,定期发布各地节能目标完成进展情况晴雨表,增加能耗增量(增速)预警,督促各地做好预警调控。推动生态文明建设顶层设计,配合中办、国办修改完善关于加快推进生态文明建设的意见,争取尽快。 做好节能目标责任评价考核结果的运用。发挥2013年度节能目标责任评价考核结果的警示和激励作用,尽快将2013年度省级节能目标考核报告报,考核结果经同意后向全社会公开,接受社会。 对考核结果为未完成的地区,请同志省级主要负责人。考核等级为未完成的地区,有关负责人在考核结果公布后一年内不得评优树先和提拔重用。控制能源消费总量。按照确定的目标,合理控制能源消费总量,要控制煤炭消费总量,把固定资产投资节能评估作为控制能源消费总量的重要。
评价重点企业主要污染物排放总量占全市企业污染物排放总量80%以上,基本反映全市企业环境绩效状况。评价企业涉及热力与电力、食品、污水处理、纺织印染、化工、电镀、机械等12个行业。其中电力、热力生产行业多,为36家,其次为污水处理厂24家、食品加工行业24家、纺织印染12家、电镀企业12家、化工9家,机械与金属加工企业10家,水泥企业14家,合金钢管、燃气制造、造纸、皮革等行业各1家。 环境管理类绩效指标中,73.1%的企业在企业内部环境管理存在不足;66.9%的企业污染治理设施的运行管理存在不足;26.7%的企业在2013年度存在因环境行为受到或未能按期完成限期治理任务等环境失信行为;4.8%的企业环境风险管理不够完善;4.1%的企业存在项目环保审批和三同时验收问题。 环境管理类指标主要从企业环境管理角度来评判企业的环境绩效,包括建设项目环保审批和验收、污染治理设施运行、企业内部环境管理、环境风险管理、清洁生产审核与环境失信行为等六个方面。社会类指标主要从社会影响来考察企业环境绩效,包括媒体、群众投诉与环境行为社会满意度等三个方面。 站消息,今年上半年,在一系列稳增长、促、调结构、惠民生调控下,经济运行总体平稳,能源消费保持较低增速,单位国内生产总值能耗同比下降4.2%。据,各项减排工程如期推进,四种主要污染物排放量下降。
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